Sklep internetowy

39,90 zł

Przykład gotowego wniosku i biznesplanu o udzielenie dotacji z PUP dla sklepu internetowego zajmującego się sprzedażą odzieży.

Na stanie

Sklep internetowy

Przykład gotowego biznesplanu i wniosku o udzielenie dotacji z PUP dla sklepu internetowego (sprzedaż odzieży). Asortymentem są głównie produkty znanych marek odzieżowych – nadwyżki magazynowe, kolekcje wycofywane ze sprzedaży itp. Wzór został przygotowany na podstawie dokumentów złożonych w Urzędzie Pracy w Ostrołęce. Niniejsze opracowanie doprowadziło do skutecznego pozyskania dotacji. Na ilustracjach znajdą Państwo fragment biznesplanu oraz ogólną strukturę dokumentu. Do wzoru dołączamy  szczegółowy poradnik dotyczący dotacji PUP, zawierający liczne wskazówki w zakresie przygotowania własnego wniosku i składania dokumentów w Urzędzie Pracy.

Liczba stron: 35 str. (wniosek i biznesplan) + 85 str. (poradnik)

Format: PDF + DOC (linki do pobrania dokumentów wysyłane są na e-mail natychmiast po dokonaniu płatności)

Spis treści:

Wniosek

  • Dane wnioskodawcy
  • Kwota dofinansowania
  • Informacje dotyczące planowanej działalności gospodarczej
  • Przewidywany całkowity koszt uruchomienia działalności
  • Dane dotyczące zabezpieczenia zwrotu dofinansowania
  • Klauzula informacyjna

Załącznik – Kalkulacja kosztów związanych z podjęciem działalności gospodarczej oraz źródła ich finansowania

Załącznik – Szczegółowa specyfikacja wydatków do poniesienia w ramach dofinansowania PUP wraz z uzasadnieniem

BIZNESPLAN

I. INFORMACJE O WNIOSKODAWCY – PRZEDSIĘBIORCY

  • Dane osobowe
  • Informacje dotyczące wykształcenia, doświadczenia zawodowego, kwalifikacji i umiejętności związanych z profilem planowanej działalności gospodarczej (sklep internetowy z odzieżą)

II. DANE PLANOWANEJ FIRMY

  1. Planowana nazwa firmy:
  2. Adres (siedziba):
  3. Miejsce wykonywania działalności, zasięg:
  4. Planowany termin rozpoczęcia działalności:
  5. Rodzaj planowanej działalności
  6. Pozwolenia, których uzyskanie jest niezbędne do uruchomienia działalności /poza rejestracją działalności/
  7. Szkolenia wymagane/niezbędne do prowadzenia planowanej działalności gospodarczej
  8. Charakterystyka planowanego przedsięwzięcia (przedmiot i zakres działalności będącej przedmiotem inicjatywy, motywy założenia firmy, krótkie uzasadnienie wyboru branży, spodziewane korzyści, uzasadnienie wyboru rodzaju i profilu działalności gospodarczej)

III. STAN ZAAWANSOWANIA PRAC W ZAKRESIE URUCHOMIENIA DZIAŁALNOŚCI

  1. W zakresie dysponowania lokalem do prowadzenia działalności gospodarczej/ siedziby firmy (forma własności, powierzchnia lokalu/liczba pomieszczeń, dostosowanie lokalu do prowadzenia zamierzonej działalności gospodarczej, czy wymaga przebudowy, adaptacji, określić termin wykonania prac)
  2. Zakres posiadanych maszyn, urządzeń, środków transportu (szczegółowa charakterystyka posiadanego zaplecza)

IV. PLAN MARKETINGOWY I ANALIZA FINANSOWA

  1. Opis oferty (Cechy oferowanego produktu/usługi, różnice w stosunku do produktów/usług konkurencji. Czy oferowane produkty są objęte terminami ważności?)
  2. Charakterystyka rynku dla produktów/usług (Obszary, do których docierać ma produkt / usługa – zasięg terytorialny, liczba i charakterystyka potencjalnych odbiorców, wstępne oszacowanie obrotu, wstępne zamówienia, sposób dostarczania produktów lub usług na rynek. Dane o potencjalnych dostawcach)
  3. Konkurencja na rynku (Liczba firm wykonujących podobną działalność w planowanym rejonie działania, najwięksi konkurenci, mocne i słabe strony produktów/usług oferowanych przez konkurentów, przewidywana reakcja konkurentów na uruchomienie nowego przedsięwzięcia oraz wprowadzenia produktu/usługi na rynek)
  4. Reklama i promocja
  5. Prognoza finansowa
  • Przewidywane efekty ekonomiczne prowadzenia działalności gospodarczej
  • Planowana forma opodatkowania
  • Planowane zgłoszenie rejestracyjne w zakresie podatku od towarów i usług (VAT)
  • Uzasadnienie wpływów i wydatków, ocena zapotrzebowania na produkt, usługę w poszczególnych miesiącach, polityka cenowa, wysokość i sposób ustalania marży, rentowność działalności
  1. Analiza SWOT sklepu internetowego
  2. Plan organizacyjny (harmonogram działania w pierwszych 3 miesiącach istnienia firmy. Liczba osób planowana do zatrudnienia w firmie w okresie pierwszych 12 miesięcy, podział zadań i zakres obowiązków pracowników, system płac)

V. PODSUMOWANIE BIZNESPLANU

Może spodoba się również…