Sklep papierniczy

Przykład gotowego wniosku i biznesplanu o dofinansowanie z Urzędu Pracy, który został przygotowany w oparciu o dokumenty złożone w PUP Częstochowa. Profil działalności obejmuje sprzedaż artykułów biurowych, usługi kserograficzne oraz w niewielkiej części sprzedaż artykułów przemysłowych (serwetki, świeczki itp.). Na ilustracjach znajdą Państwo fragment biznesplanu oraz całościowy układ dokumentu. W ramach bonusu dodajemy bezpłatnie poradnik dotyczący ubiegania się o dotacje z PUP.

Objętość: 29 str. (7200 wyrazów) + 85 str. (poradnik)

Format: PDF + DOC (linki do pobrania dokumentów wysyłane są na e-mail natychmiast po otrzymaniu płatności)

Spis treści dokumentów:

Wniosek o dofinansowanie podjęcia działalności gospodarczej

Dane wnioskodawcy
Informacja o wcześniejszym prowadzeniu działalności gospodarczej
Rodzaj planowanej działalności gospodarczej zgodnie z Polską Klasyfikacją Działalności (PKD 2007)
Adres stałego miejsca wykonywania planowanej działalności gospodarczej
Kalkulacja kosztów związanych z podjęciem działalności oraz źródła ich finansowania
Kwota wnioskowanego dofinansowania
Szczegółowa specyfikacja wydatków do poniesienia w ramach dofinansowania
Uzasadnienie planowanych wydatków
Proponowana forma zabezpieczenia zwrotu dofinansowania

Załącznik nr 1 do wniosku – Oświadczenie bezrobotnego

Załącznik nr 2 do wniosku – Oświadczenie o pomocy publicznej

BIZNESPLAN SKLEPU PAPIERNICZEGO

I. Szczegółowy opis proponowanego przedsięwzięcia

Uzasadnienie rozpoczęcia planowanego przedsięwzięcia, opis profilu i zakresu działalności firmy, w tym opis asortymentu jaki będzie oferowany oraz plany w zakresie zatrudnienia pracowników
Potencjalni klienci planowanej działalności gospodarczej (przedwstępne umowy, kontakty handlowe, oświadczenia o współpracy)
Analiza rynku, na którym firma zamierza działać (lokalizacja, zasięg terytorialny, wskazanie głównych konkurentów)
Miejsca i źródła zaopatrzenia – analiza przyszłych dostawców
Opis działań podjętych w celu realizacji przedsięwzięcia (promocja, pozyskanie klientów, zaangażowanie środków, przeprowadzone badanie rynku itp.)
Atuty firmy (posiadane do prowadzenia planowanej działalności: pozwolenia, doświadczenie zawodowe, kwalifikacje; lokal do wykonywania planowanej działalności gospodarczej ze wskazaniem: liczby pomieszczeń, powierzchni w m², stanu technicznego, wyposażenia i infrastruktury pomieszczenia; posiadane środki transportu, maszyny i urządzenia, zaplecze materiałowe, własne środki pieniężne, innowacyjność przedsięwzięcia, inne)

II. Analiza SWOT

III. Wskazanie potencjalnych ryzyk, które mogą się przyczynić do upadku planowanej działalności wraz z propozycją działań zaradczych, jakie mogą zostać podjęte, by zabezpieczyć działanie firmy

IV. Przewidywane przychody za okres pierwszych 12 miesięcy prowadzenia działalności gospodarczej

V. Przewidywana forma opodatkowania podatkiem dochodowym

VI. Przewidywane efekty ekonomiczne prowadzenia działalności gospodarczej – analiza finansowa przychodów i kosztów planowanej działalności za 12 miesięcy

VII. Próg rentowności